中国精益生产学院--精益价值流,精益看板,快速换模,单件流,TPM,5S,精益生产,丰田生产模式,TPS
丰田式经营革新本质
丰田式生产管理本质
丰田精益导入总体步骤
丰田式管理变革体系模型咨询
丰田产品品质改善模型咨询
丰田式开发品质保证体系咨询
5S+VSM咨询
5S+VSM+Kanban咨询
5S+VSM+CELL咨询
VSM+CELL+SMED咨询
适用企业:
未导入5S或者5S导入未彻底,但又希望踏上精益生产之路的企业
目标:
建立整洁的具有高度生产力的企业,运用精益价值流彻底铲除企业巨大浪费,建立整套拉式生产制度与管理流程,实现及时化生产.
辅导时长:
3个月(可根据客户实际安排调整辅导时间)
5S辅导模型(建立整洁干净的生产环境):
精益价值流辅导模型(彻底消除企业的浪费).
VSM
SMED
柔性制造
CELL生产
精益书籍
精益培训
One piece flow
IE
kanban
精益生产
工厂管理
缩短交货期
精益软件
精益生产 看板管理
JIT
品管圈
快速换模
生产成本
库存周转率
精益生产单元
level production
TPS
在制品
均衡生产
单件流
精益辅导
缩短生产周期
quickchangeover
QCC
QC小组
快速换模
品质控制
精益价值流
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细胞生产 WIP
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