中国精益生产学院--精益价值流,精益看板,快速换模,单件流,TPM,5S,精益生产,丰田生产模式,TPS
丰田式经营革新本质
丰田式生产管理本质
丰田精益导入总体步骤
丰田式管理变革体系模型咨询
丰田产品品质改善模型咨询
丰田式开发品质保证体系咨询
5S+VSM咨询
5S+VSM+Kanban咨询
5S+VSM+CELL咨询
VSM+CELL+SMED咨询
适用企业:
未导入5S或者5S导入未彻底,企业存在巨大浪费, 但又希望踏上精益生产之路的企业
辅导目标:
建立整洁的具有高度生产力的企业,运用精益价值流彻底铲除企业巨大浪费,建立精益生产单元,实现一个流完美生产方式.
辅导时长:
6个月(可根据客户实际安排调整辅导时间)调整辅导时间)
5S辅导模型(建立整洁干净的生产环境):
精益价值流辅导模型(彻底消除企业的浪费).
CELL精益生产单元建立(实现一个流生产).
VSM
SMED
柔性制造
CELL生产
精益书籍
精益培训
One piece flow
IE
kanban
精益生产
工厂管理
缩短交货期
精益软件
精益生产 看板管理
JIT
品管圈
快速换模
生产成本
库存周转率
精益生产单元
level production
TPS
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均衡生产
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精益辅导
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