中国精益生产学院--精益价值流,精益看板,快速换模,单件流,TPM,5S,精益生产,丰田生产模式,TPS
丰田式经营革新本质
丰田式生产管理本质
丰田精益导入总体步骤
丰田式管理变革体系模型咨询
丰田产品品质改善模型咨询
丰田式开发品质保证体系咨询
5S+VSM咨询
5S+VSM+Kanban咨询
5S+VSM+CELL咨询
VSM+CELL+SMED咨询
适用企业:
已经成功导入5S或TPM, 熟悉基本精益理论, 希望通过精益进一步改善企业体制
辅导目标:
系统导入精益生产核心理念,运用精益价值流彻底铲除企业巨大浪费,建立精益生产单元,实现一个流完美生产方式,成为典型的精益企业.
辅导时长:
6个月(可根据客户实际安排调整辅导时间
精益价值流辅导模型(彻底消除企业的浪费).
CELL精益生产单元建立(实现一个流生产).
SMED快速换模辅导模型(实现小批量生产).
VSM
SMED
柔性制造
CELL生产
精益书籍
精益培训
One piece flow
IE
kanban
精益生产
工厂管理
缩短交货期
精益软件
精益生产 看板管理
JIT
品管圈
快速换模
生产成本
库存周转率
精益生产单元
level production
TPS
在制品
均衡生产
单件流
精益辅导
缩短生产周期
quickchangeover
QCC
QC小组
快速换模
品质控制
精益价值流
丰田生产方式
细胞生产 WIP
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